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互聯網轉型管理咨詢

目前,企業所處競爭環境越來越激烈,曾經屢試不爽的管理方法已然失效,行業外野蠻人顛覆行業結構,誕生獨角獸的事件層出不窮,行業邊界日漸模糊,銷售乏力、員工慵懶,到處參加互聯網轉型培訓學習,好不容易找到一個“好項目”,為精妙的商業模式竊喜過后,才發現商業模式怎么也無法落地。

鴻達方略認為:互聯網轉型是一種區別于戰略中心型管理模式之外的新管理模式,是互聯網時代商業生態的“新物種”,需要按“生態”、“平臺”、“柔性管理”等思維,埋下組織基因,方可實現商業模式的成功孵化,為此,我們提供如下互聯網轉型管理咨詢服務,助力企業實現互聯網時代組織機制轉型:

1、互聯網轉型組織機制變革咨詢
2、股權激勵與事業合伙人制度
3、阿米巴經營與自主經營體
4、財務轉型與共享服務中心

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